29 julho 2009

Apostila Gestão de operações e serviços

,

Objetivos da Disciplina

 

Pretende-se que os alunos aprendam a terminologia, os conceitos e sua definição, as

metodologias e adquiram capacidade de análise que lhes permita decidir sobre questões que

lhes sejam colocadas ou que lhes possam aparecer no domínio dos Serviços, nomeadamente

no planeamento, concepção, gestão e operação de serviços baseados no conceito de Supply

Chain Management.

Neste contexto, pretende-se desenvolver nos alunos capacidades práticas de análise de

problemas reais e a respectiva capacidade de os resolver.

Incutir nos alunos uma visão sistémica da área da Gestão de Serviços e da Gestão da

Inovação permitindo-lhes definir estratégias adequadas a uma Política de Inovação, planear e

implementar metodologias e processos de inovação de produtos e serviços, e avaliar as

repercussões ao nível das organizações e dos seus Recursos Humanos.

Metodologia da disciplina

A disciplina terá uma parte de apresentação e discussão dos temas abaixo referidos, sempre

que possível com base em casos práticos resultantes de experiências em situações concretas.

Além desta introdução teórica, realizar-se-ão discussões com base em casos sugeridos aos

alunos que ilustrem os temas em questão.

Procurar-se-á que os alunos sejam conduzidos a discutir as suas experiências pessoais com

uma base teórica obtida através dos textos e da bibliografia que deverá ser estudada antes das

respectivas sessões nas aulas.

Bibliografia recomendada

Axelsson, Bjorn and Wynstra, Finn (2002), Buying Business Services, Wiley.

Corrêa, Henrique e Caon, Mauro (2002), Gestão de Serviços, Editor Atlas, 1ª edição.

Fitzsimmons, J. and Fitzsimmons, M., (2001), Service Management, McGraw-Hill, 3rd

Edition.

Gianesi, Irineu e Corrêa, Henrique (1994), Administração e Estratégia de Serviços, Editor

Atlas, 1ª edição.

Inovação e Internacionalização para o Desenvolvimento Empresarial – série de livros

editados pela SPI – Sociedade Portuguesa de Inovação (www.spi.pt/inovint) –Principia –

2000

Johnston, R. and Clark, G. (2001), Service Operations Management, Prentice-Hall.

Lovelock, C., Managing Services - Marketing, Operations and Human Resources, 2nd

Edition.

Vilares, Manuel e Coelho, Pedro Simões (2003), Satisfação e Lealdade do Cliente –

Metodologias de avaliação, gestão e análise, Escolar Editora.

 

Fatores de Retenção na Qualidade em Serviços: um estudo exploratório em compras pela internet

,

Apostila

 

Este trabalho identifica quais são os principais atributos mais valorizados pelo cliente em

uma compra via Internet. Ele fornece subsídios a empresas que comercializam produtos e

serviços pela Internet para a elaboração de estratégias de relacionamento que possam

potencializar os principais aspectos de qualidade em serviço valorizados pelo cliente. Para

isso, foi realizada uma pesquisa não probabilística e de caráter exploratório com 55 pessoas da

cidade de São Paulo que utilizaram a Internet, durante o mês de maio, para a compra de

produtos e serviços. Entre as principais vantagens de se realizar compras pela Internet,

segundo a amostra estudada, estão relacionadas à maior comodidade na compra e à

possibilidade de cotação de preço. Já as principais desvantagens apontadas pela amostra

estudada, estão relacionadas à falta de segurança na transação com relação a forma de

pagamento, como primeira opção e a segunda opção, à falta de personalização.

Os resultados demonstram que o uso da Internet está cada vez mais presente nos

ambientes transacionais de negócios e que uma mudança cultural no comportamento dos

indivíduos tem ocasionado alterações no relacionamento comercial de produtos e serviços,

sendo considerado atualmente como um importante ferramental competitivo para as

organizações na busca pela retenção do cliente.

Palavras-chave: qualidade, retenção de clientes, serviços e Internet.

Abstract:

This work identifies which are the main attributes more valued by the customer in a

purchase through Internet. It supplies subsidies to companies that market products and

services for the Internet for the elaboration of relationship strategies that it can potentiate the

main quality aspects in service valued by the customer. For that, an exploratory and non

2

probability research was accomplished with 55 people of the city of São Paulo that used the

Internet, during the month of May, for the purchase of products and services. Among the

main advantages of taking place purchases by Internet, according to the studied sample, they

are related to the largest comfort in the purchase and to the possibility of price quotation.

Already the main disadvantages pointed for the studied sample are related to safety's lack in

the transaction with regard to the payment form, as first option and the second option, to the

personalization lack.

The results demonstrate that the use of the Internet is more and more present in the

transaction environment of businesses and that a cultural change in the individuals' behavior

has been causing alterations in the commercial relationship of products and services, being

considered now as an important competitive tool for companies search the customer's

retention.

Key words: quality, customers' retention, services e Internet,

1. Introdução

Os serviços são um enorme potencial, um importante diferencial de mercado que têm

âncora no contato direto entre as organizações e seus clientes, uma realidade que os negócios

de final de século XX vieram a demonstrar em todas as Economias. Em todos os países

desenvolvidos, o setor de serviços ocupa posição de destaque na economia. Os principais

indicadores utilizados para evidenciar este fato têm sido os percentuais de participação do

setor de serviços na ocupação de mão de obra e na geração do Produto Interno Bruto.

Este papel central que os serviços têm assumido na Economia mostrou a crescente

importância da qualidade dos serviços prestados como fator chave. Sem um

comprometimento firme com a qualidade dos produtos e serviços que oferecem, o destino das

organizações será incerto (BERRY, 2000).

O advento dos sistemas informatizados apoiados pela Internet tem exigido uma

reavaliação do papel dos serviços na criação e na administração da demanda e,

principalmente, no conceito de entrega de serviços. As transações comerciais por meio da

Internet têm revelado resultados estimulantes que sinalizam oportunidades a serem exploradas

para maximização dos objetivos de excelência das organizações de serviços. Em particular, no

relacionamento entre o prestador de serviços e seus clientes, a Internet pode ser vista pelos

varejistas como um dos agentes mais eficazes no processo de oferta e de formação de

demanda.

Este artigo procura responder à seguinte questão: quais são os atributos mais importantes

na prestação do serviço na opinião dos usuários em compras feitas pela Internet? Objetivase,

assim, fornecer subsídios a organizações que comercializam produtos e serviços pela

Internet para a elaboração de estratégias de relacionamento que possam potencializar os

principais aspectos de qualidade em serviço valorizados pelo cliente.

A crescente preocupação pela qualidade dos serviços prestados, aliada à pouca incidência

de estudos e pesquisas específicas sobre avaliação da entrega do serviços em compras feitas

pela Internet justifica a oportunidade do trabalho que resultou neste artigo. Com base em uma

amostra de 55 pessoas que usualmente utilizam a Internet para a compra de produtos e

serviços, este trabalho de pesquisa exploratória procurou também identificar o perfil

socioeconômico dos respondentes, a freqüência e os principais meios de pagamentos

utilizados em compras pela Internet, bem como os tipos de produtos comprados mais citados.

3

Além disso, o artigo em questão procurou identificar na literatura conceitual sobre serviços os

principais atributos na avaliação da qualidade em serviços e as vantagens e as desvantagens

em se comprar pela Internet com base nas opiniões sobre os principais fatores de qualidade de

serviços propostos por JOHNSTON E CLARK (2002).

2. Quadro Conceitual

Qualquer serviço representa um sistema, abrangendo operações de serviços onde os inputs são

processados e os elementos do produto/serviço são criados; e o atendimento, onde a

montagem” final desses elementos acontece e o produto é apresentado ao cliente

(LOVELOCK, 1995:116). Mesmo quando o que está à venda é um produto, são os serviços

que atraem o cliente e induzem sua decisão de compra. Entretanto, serviços são invisíveis, e

vender o invisível é mais difícil.

Na definição proposta por GRÖNROOS (1995), observa-se que as interações entre

pessoas são partes importantes do serviço, considerando que as partes envolvidas avaliam o

serviço também a partir do resultado entre o cliente e o fornecedor. Assim, GRÖNROOS

(1995:36) define serviço como sendo:

Uma atividade ou uma série de atividades de natureza mais ou menos intangível que normalmente,

mas não necessariamente, acontece durante as interações entre cliente e empregados de serviços e /

ou recursos físicos ou bens e / ou sistemas do fornecedor de serviços - que é fornecida como

solução ao(s) problema(s) do(s) cliente(s).

LOVELOCK e WRIGHT (2003:5) apresentam duas definições que capturam a essência

dos serviços:

- Serviço é um ato ou desempenho oferecido por uma pessoa para a outra. Embora o processo possa

estar ligado a um produto físico, o desempenho é essencialmente intangível e normalmente não

resulta na propriedade de nenhum dos fatores de produção.

- Serviços são atividades econômicas que criam valor e fornecem benefícios para clientes em tempos

e lugares específicos, como decorrência da realização de uma mudança desejada no - ou em nome

do - destinatário do serviço.

De acordo com NORMANN (1993:32) “a intangibilidade dos serviços é uma das

características básicas; isso sugere imediatamente diversas propriedades relacionadas:

serviços não podem ser estocados, não podem ser facilmente demonstrados”. Nas palavras de

GIANESI E CORRÊA (1994:32) “a intangibilidade dos serviços torna difícil para os

gerentes, funcionários e mesmo para os clientes, avaliar o resultado e a qualidade do serviço”.

Os serviços são perecíveis, porque não podem ser estocados para venda ou uso posterior.

Isto pode representar um sério problema para a empresa prestadora quando a demanda é

flutuante, como acontece nas empresas que lidam com serviços de demanda cíclica e sazonal.

LOVELOCK E WRIGHT (2003) apresentam uma lista de nove características básicas que

diferenciam os serviços dos produtos físicos.

 

 

 

 

Apostila Gestão estratégica de operações de serviço

,

1.                             Gestão estratégica de operações de serviço

2.                              

Enquanto as operações de manufatura têm recebido

crescente atenção em termos de seu gerenciamento

estratégico, as operações de serviço ainda são tratadas de

forma simplista. Podem-se achar numerosas prescrições na

bibliografia a respeito de o que fazer (como “encantar o

cliente”), mas poucas a respeito de como fazer,

considerando recursos tecnológicos, humanos e

informacionais - estratégicos por natureza - utilizados no

processo de prestação dos serviços. Adicionalmente, a

importância do setor serviços para a economia brasileira

tem crescido continuamente ao longo dos últimos anos,

demandando portanto uma abordagem gerencial

estratégica mais pragmática. Este artigo é uma tentativa de

ajudar a preencher esta lacuna da bibliografia, propondo as

linhas gerais de um método para o desenvolvimento de

estratégias de operações para operações de serviços, além

de apresentar algumas ferramentas estratégicas, que

podem auxiliar a analisar as operações de serviços face às

suas prioridades competitivas.

A IMPORTÂNCIA DOS SERVIÇOS NA ECONOMIA

A importância das atividades de serviços na nossa sociedade pode ser demonstrada, por um lado,

pela posição que ocupam na economia, seja através da participação no Produto Interno Bruto ou na

geração de empregos, e pela análise das tendências e transformações que a economia mundial está

experimentando. Alguns fatores que propiciam o aumento da demanda por serviços são:

* desejo de uma melhor qualidade de vida e mais tempo de lazer;

* a urbanização, tornando necessários alguns serviços (como segurança, por exemplo);

* mudanças demográficas que aumentam a quantidade de crianças e/ou idosos, os quais

consomem maior variedade de serviços;

* mudanças sócio-econômicas como o aumento da participação da mulher no trabalho

remunerado e pressões sobre o tempo pessoal;

* aumento da sofisticação dos consumidores, levando a necessidades mais amplas de serviços;

* mudanças tecnológicas (como o avanço dos computadores e das telecomunicações) que têm

aumentado a qualidade dos serviços, ou ainda criado serviços completamente novos.

Paralelamente, as atividades de serviços exercem um papel importante no desempenho de outros

setores da economia, principalmente o industrial. Este papel pode ser sumarizado em três categorias:

* como diferencial competitivo - as atividades de serviços prestados ao cliente (como projeto,

crédito, distribuição e assistência técnica), pelas empresas de manufatura, têm atuado no sentido

de diferenciar o pacote produto/serviço que a empresa oferece ao mercado, gerando um

diferencial competitivo em relação aos concorrentes;

* como suporte às atividades de manufatura - muitas das funções dentro das empresas de

manufatura são, na verdade, operações de serviços (como recursos humanos, manutenção,

processamento de dados, entre outros), as quais são fundamentais para o desempenho

competitivo da empresa;

* como geradores de lucro - muitas atividades de serviços de empresas de manufatura podem

desenvolver-se a um ponto tal que ultrapassem a mera função de apoio, passando a constituir

"centros de lucro" dentro das empresas.

Os serviços na economia brasileira

Em todos os países desenvolvidos o setor de serviços ocupa posição de destaque na economia. Os

principais indicadores utilizados para evidenciar este fato têm sido os percentuais de participação do

setor de serviço na ocupação de mão de obra e na geração do Produto Interno Bruto.

No Brasil, as estatísticas não se mostram diferentes da tendência apresentada no mundo

industrializado. Em termos de ocupação de mão de obra, o setor de serviços vem aumentando sua

participação nas últimas décadas, como mostra o gráfico da figura 1. Neste gráfico está representada

a participação percentual dos três principais setores da economia, segundo a classificação do Instituto

Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE.1

Mantendo-se a atual tendência de crescimento do setor de serviços no Brasil, possivelmente mais de

60% da população em idade ativa estará alocada ao setor de serviços, por volta do ano 2000.

Parece evidente, portanto, a importância de se desenvolver conceitos e técnicas de administração

para as operações de serviços, pelo menos com a mesma ênfase que tem sido dada à manufatura,

para que não se corra o risco de ter a economia dominada por uma atividade pouco produtiva e

vulnerável à competição internacional.

 

28 julho 2009

Apostila contabilidade

,

INTRODUÇÃO

 

1.                             APOSTILA DE CONTABILIDADE TEORIA

 

A Contabilidade é a ciência que tem por objeto o patrimônio das entidades e por objetivo o

controle desse patrimônio, com a finalidade de fornecer informações a seus usuários.

1.2 OBJETO DA CONTABILIDADE

O patrimônio é o objeto da Contabilidade, isto é, constitui a matéria sobre a qual se exercem as

funções contábeis. O patrimônio é um conjunto de bens, direitos e obrigações vinculados à entidade.

1.3 OBJETIVO

O objetivo da Contabilidade é controlar o patrimônio. Na Contabilidade, os objetivos estão

definidos como as informações que deverão ser geradas para que os diversos usuários possam tomar

conhecimento da situação da organização em dado momento, com a finalidade de tomar as decisões que

considerarem necessárias.

1.4 FINALIDADE DA CONTABILIDADE

A finalidade da Contabilidade é a de controlar o Patrimônio, assegurar o controle do patrimônio

administrado e fornecer informações sobre a composição e as variações patrimoniais, bem como o

resultado das atividades econômicas desenvolvidas pela entidade para alcançar seus fins, que podem ser

lucrativos ou meramente ideais (sociais, esportivos e outros). Ou seja, fornecer informações a seus

usuários.

1.5 CAMPO DE APLICAÇÃO DA CONTABILIDADE

O campo de aplicação da Contabilidade abrange todas as entidades (pessoas) físicas ou jurídicas,

com ou sem fins lucrativos, que possuam patrimônio. Tais entidades são unidades econômicoadministrativas,

cujos objetivos podem ser sociais e/ou econômicos. Uma entidade econômicoadministrativa

também pode ser chamada de AZIENDA, palavra de origem italiana que significa

FAZENDA.

PESSOAS FÍSICAS: É qualquer ser humano considerado individualmente, sujeito a direitos e

obrigações, cujo nascimento se dá por meio do parto com vida.

Introdução à Contabilidade – GST 449 -–2006.1

Denílson Nogueira

2

PESSOAS JURÍDICAS: É aquela resultante de uma organização humana, com vida a

patrimônio próprios, igualmente sujeitos a direitos e obrigações, cujo nascimento se dá, no caso das

sociedades empresariais, através do registro na Junta Comercial do Estado e, no caso de empresas

prestadoras de serviços, no Cartório Civil de Pessoas Jurídicas.

 

Apostila de automação industrial

,

Automação Industrial

Podemos dizer, que um sistema de automação industrial, é um conjunto de equipamentos e

tecnologias capazes de fazerem com que uma máquina ou processo industrial trabalhem

automaticamente, ou seja, com a mínima intervenção humana, cabendo a este o papel de

programar, parametrizar ou supervisionar o sistema para que trabalhe de acordo com os

padrões desejados.

Para se efetuar uma automação, qualquer que seja, necessitamos realizar medições,

comparações e controles sob os diversos elementos que constituem a máquina ou processo

em questão, para que ele seja capaz de trabalhar sozinho e se auto-regular, além de tomar

decisões seguras em caso de falhas e emergências.

Hoje em dia, a automação exige cada vez mais a integração de diversas áreas de tecnologia,

tais como: elétrica, eletrônica, informática, mecânica, pneumática, hidráulica, química, física,

entre outras.

A automação é utilizada com a finalidade de trazer benefícios como : aumento da

produtividade, segurança, qualidade do produto, confiabilidade, melhor relação custo benefício

de investimento, substituição do homem em atividades de risco.

Automação da manufatura:

· Máquinas industriais

· Linhas de produção

· Robótica

Automação de processos industriais:

· Processos contínuos

· Processos em batelada

Dispositivos de Entrada e Sensores

São aqueles que emitem informações (sinais elétricos) ao sistema por meio de uma ação muscular,

mecânica, elétrica, eletrônica ou uma combinação entre elas.

Entre esses elementos, podemos citar : botoeiras, chaves fim-de-curso, sensores de proximidade,

sensores potenciométricos, pressostatos, termopares, termostatos, chaves de nível, entre outros.

Botoeiras

São chaves acionadas manualmente, constituídas por: botão, contato NA (normal aberto) ou NF (normal

fechado). Quando seu botão é pressionado, invertem seus contatos, e quando este for solto, devido ä

ação de uma mola seus contatos voltam à posição inicial.

 

 

DOWNLOAD

Apostila De Arquivologia

,

O Projeto “Como Fazer” compreende uma série de oficinas

de trabalho que abordam temas específicos em profundidade, tanto

em seu aspecto teórico, quanto metodológico e operacional, capacitando

o aluno a planejar e realizar as atividades inerentes ao

aspecto da Arquivística em foco. Visa o aperfeiçoamento técnico

de profissionais que já atuam na área e que possuem, no mínimo, o

nível médio completo, bem como conhecimentos arquivísticos básicos.

Como uma de suas marcas características, para cada Oficina

é elaborado um Manual, de responsabilidade do Professor.

Janice Gonçalves, autora deste “Como classificar e ordenar

documentos de arquivo”, é mestre em História Social pela Universidade

de São Paulo, especialista em Arquivos Públicos e,

atualmente, é superintendente da Fundação Pró-Memória de

Indaiatuba.

 

O presente manual aborda privilegiadamente dois procedimentos

técnicos arquivísticos de fundamental importância: a classificação e a ordenação.

As reflexões aqui contidas são, como de esperar, produto do contato

com a bibliografia da área arquivística, do convívio com profissionais da área

e da experiência com o processamento técnico de documentos de arquivo.

Dai decorre que as posições assumidas no manual, em relação às diversas

questões abordadas, sejam, em muitos aspectos, amplamente compartilhadas,

enquanto que em outros, não.

As questões tratadas estão integradas ao tecido vivo do debate

arquivístico e, portanto, sujeitas a questionamentos de maior ou menor profundidade.

Entendo que as divergências mais significativas estão indicadas,

mas, considerado o próprio perfil de um manual, não são objeto de longas

explanações: apenas pontuam o texto, sugerindo ao leitor pausas de reflexão

para que ele matize, repense e reelabore a argumentação apresentada.

Assim, procurei fazer com que o manual, de forma breve e compacta, cumprisse

sua vocação, reunindo informações e apresentando discussões técnicas

essenciais sobre o tema - servindo, enfim, como ferramenta de trabalho

dos profissionais da área arquivística -, sem ser confundido, porém, com

o mero arrolamento de regras estáticas.

 

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