Modelagem do Processo - Desenvolvimento do Produto

As pressões geradas pela competição industrial tem levado as empresas a buscar recursos de tecnologia destinada a reduzir o tempo de desenvolvimento, menor custo e melhor qualidade. No entanto, muitos deles são introduzidos no processo de desenvolvimento, sem planeamento apropriado. Como conseqüência, o processo tem mostrado um perfil cada vez mais complexo, dificultando a sua compreensão e gestão. A questão é como manter a competitividade em nível exigido, aproveitando as tecnologias existentes, sem perder a visão geral do processo e, conseqüentemente, seu controle. Assumindo que o processo precisa ser entendido, otimizado, e, em seguida, obter os benefícios reais procurados com as tecnologias existentes, o artigo apresenta uma proposta para a compreensão e modelagem do processo de desenvolvimento de produto. A proposta é baseada em duas experiências práticas no campo industrial, a primeira em uma grande empresa brasileira ea segunda em uma empresa de médio porte global, localizado na Inglaterra. O artigo discute as limitações das abordagens adotadas nas duas empresas e por que a nova proposta seria mais adequada para entender o processo.

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