Análise da Teoria Simoniana

Neste caso analisa a importância da inlfuence comportamento de premissas, de acordo com
Simonian teoria, a fim de explicar a satisfação agentes em um processo organizacional mudando.
A análise é baseada em nd estudo empírico, é desenvolvido a partir de 1995 a 1999, em uma fábrica de fertilizantes da
a propriedade RS - Brasil. Objectivo do estudo central refere-se à introdução de uma qualidade total
Programm, assim como para o nível de satisfação dos atores desta organização.
A eficácia dos programas de mudança organizacional tem gerado preocupação
muitos profissionais e pesquisadores na área de administração. Para CALDAS e WOOD JR. (1999),
isso acontece porque, por um lado, a necessidade de verificar as organizações contemporâneas
desenvolver seus sistemas de gestão em um contexto de competição acirrada, e, outro
fracasso de muitas intervenções neste sentido, eles constituem apenas modismos ou
passageiros, ou a tentativa desastrosa de transformar as realidades organizacionais do dia para a noite.
Assim, além de verificar a importância ou a necessidade de aplicar um tal programa
natureza, é necessário para liderar o caminho para garantir a sua longevidade.

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